بررسی آمادگی شرکت سهامی ذوب آهن برای پیاده سازی مدیریت دانش و طراحی یک نقشه راه برای توسعه مدیریت دانش

پیاده سازی و مدیریت دانش در سازمان های بزرگ از نقطه صفر آغاز نمی گردد زیرا این سازمان ها همواره فعالیت هاییهرچند پراکنده در راستای مدیریت دانش انجام داده اند، لذا بررسی سطح بلوغ یک شرکت در مدیریت دانش و میزان آمادگیآن در پیاده سازی از اهمیت قابل توجهی برخوردار است. در این تحقیق با استفاده از چارچوب سازمان بهره وری آسیایی وپرسشنامه استاندارد آن سازمان که 42 سوال در قالب هفت گروه شش سوالی می باشد، هفت معیار رهبری مدیریت دانش،فرایند، افراد، فناوری، یادگیری و نوآوری، نتایج مدیریت دانش و فرایندهای دانشی بررسی شده و فاصله سازمان با شرایطاستاندارد بررسی می شود. جامعه آماری کلیه مدیران و سرپرستان شرکت سهامی ذوب آهن می باشند. نتایج ضمن تعیینوضعیت بلوغ دانشی سازمان، نقاط ضعف و قوت مدیریت دانش شرکت را از منظر معیار های فوق استخراج و راهکارهایبهبود ارایه می کند. در نهایت براساس تحلیل های انجام شده نقشه راه پیشنهادی و اقدامات لازم معرف شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، بلوغ سازمانی ، نقشه راه ، ذوب آهن اصفهان