ارزیابی شایستگی های منابع انسانی در شرکت های مهندسی پروژه محوربا روش تصمیم گیری چند معیاره فازی مورد کاوی: شرکت مهندسی مبینا

در جوامع امروزی، ارزیابی عملکرد در سازمان ها و واحدهای صنعتی روز به روز مورد توجه بیش تری قرار می گیرد. در این بخش، سنجش و ارزیابی عملکرد منابع انسانی در هر سازمان، یک مسیله مهم و اساسی است و مدیران باید به آن توجه خاصی داشته باشند. برای این ارزیابی از دونوع شاخص عملکرد کمی و کیفی استفاده می شود. در شاخص های کیفی بدلیل نوع و ماهیت کار، سنجش و ارزیابی عملکرد با معیارهای کمی امکان پذیر نیست. ارایه مدلی بر اساس منطق فازیبرای ارزیابی عملکرد کارکنان به صورتی که بتوان از اطلاعات کیفی و ذهنی که در ارزیابی عملکرد دارای اهمیت و تاثیر زیادی هستند، به نحو موثرتری استفاده گردد، چراکه از مهم ترین مباحث اینروزهای دنیا ارزیابی است. در این مقاله به طراحی مدل ارزیابی عملکرد کارکنان شرکت مهندسی مبینا به عنوان یکی از شرکت های مهندسی پروژه محور بر پایه ی مدل شایستگی با رویکرد تصمیم گیری چند معیاره فازی پرداخته شده است. برای این مهم ابتدا شناسایی معیارها و شاخص هایارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس مدل شایستگی مد نظر قرار گرفته، سپس به وزن دهی معیارها و شاخص های ارزیابی عملکرد کارکنان پرداخته شده و در نهایت ارزیابی عملکرد کارکنان شرکت براساس مدل طراحی شده انجام گرفته است. بر اساس نتایج این مقاله، منطق فازی، به دلیل استفاده از شاخص های کیفی ابزاری مناسب برای ارزیابی عملکرد کارکنان میباشد و میتواند مورد استفاده سازمانهای مختلف قرار گیرد.

کلیدواژه ها:

ارزیابی عملکرد ، تصمیم گیری چندمعیاره فازی ، مدل شایستگی ، منابع انسانی