فرهنگ سازمانی دانشگاه علوم پزشکی همدان براساس مدل هوفستد: دیدگاه اعضای هیات علمی

مقدمه و هدف: در سال های اخیر فرهنگ سازمانی از موضوعات مهم پژوهشی در عرصه مدیریت بوده است. هدف از پژوهشی حاضر بررسی فرهنگی سازمانی دانشگاه علوم پزشکی همدانی از دیدگاه اعضای هیات علمی بر اساسی مدلی هوفستد می باشد. مواد و روشنی ها: این پژوهشی از نوع توصیفی - تحلیلی (همبستگی) بوده و به شیوه ی مقطعی انجام پذیرفته است. جامعه پژوهشی را کلیه اعضای هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی همدان تشکیل می دادند که حجم نمونه محاسبه شده برابر با 162نفر و روشی نمونه گیری تصادفی دساده بود. در این مصالالعاع برای گردآوری داد ه ها علاوه بر پرسشنامه اطلاعات دموگرافیک از پرسشنامه فرهنگ سازمانی هوفستد شده است. به منظور تجزیه و تحلیل داده ها نیز از نرم افزار SPSS استفاده نشد. یافتهها: 63/59 درصد از افراد مورد مطالعه مرد بودند. میانگین سن نمونه ی مورد پژوهشی 36/45 سال (4/35=SD) و میانگین سابقه ی کار آن ها 16/43 سال (5/77=SD) بود. 34/57 درصد مربی، 52/47 درصد استادیار و 12/96 درصد دانشیار بودند. ویژگی های زیر در فرهنگ سازمانی جامعه ی مورد پژوهش یافت شدن تعادل فرهنگی با میل به مردگرایی، وجود فرهنگی جمع گرایی، ریسک پذیری پایین و توزیع نسبتا متعادلی قدرت. یافتههای پژوهشی نشان داد که سن و سابقه کار رابطه منفی و معناداری با ریسک پذیری دارند و میزان مردگرایی / زن گرایی در زنان و مردان متفاوت است. بحث و نتیجه گیری: اعضای هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی همدان، فرهنگ سازمانی را حمایتی و پرورش دهنده می دانند و معتقدند که این دانشگاه علاوه بر اهمیت قایل شدن برای مسیولیتهای اجتماعی، گرایشی به پرهیز از بی عدالتی دارد.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، مدل هوفستد ، اعضای هیات علمی