مدیریت ادعا در پروژه هایEPC نفت و گاز
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,428
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
NCCPM03_033
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
چکیده مقاله:
با توجه به اینکه امروزه مگا پروژههای نفت و گاز بهصورت EPC به پیمانکاران صاحب صلاحیت به جهت کاهش زمان،هزینه، کیفیت، ریسک و همچنین کاهش اختلاف و ادعای پیمانکاران در بخشهای مهندسی و خرید و اجرا از سویکارفرمایان محترم در دستور کار قرار دارد اما بازهم بروز ادعا و همچنین تاخیراز سوی پیمانکاران اتفاق میافتد. بامطالعه و مرور مقالات و پژوهشهای انجامشده در پروژههای نفت و گاز که بهصورت EPC در دست انجام هست و یابه اتمام رسیده است به این نتیجه رسیدهاند که Claim یا ادعا از همان ابتدای واگذاری قرارداد به پیمانکاران آغاز و تا خاتمه پیمان موردادعا از سوی پیمانکار قرار میگیرد آنچه مهم است این است که تمامی ادعاهایی که فیمابین طرفینقرارداد هرپروژه مطرح میشوند درنهایت تاثیر خود را برقیمت تمامشده اجرای قرارداد نشان میدهد. پیشبینیها و مبانی لازم جهت کاهش ادعا در قراردادها که معمولا از سوی کارفرمایان محترم که در کنار خود ازمهندسان مشاور هم استفاده میکنند با توجه به خصوصیات پروژه (محدوده کاری)، شرایط بازار، توانایی پیمانکاران و استفاده از افراد با توانایی و مهارت کامل (کارفرما / پیمانکار) و همچنین ارتباطات میتوانند جهت کاهش ادعا و مدیریت کردن آن استفاده نمود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
سعید جباری کوپایی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت دانشگاه آزاد اسلامی واحد شهرری
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :