بودجه ریزی عملیاتی و ضرورت بکارگیری آن

بودجه ریزی عملیاتی عوامل صرفه جویی و اثر بخشی را به ابعاد سنتی بودجه ریزی اضافه می کند. از آنجا که اختصاص هدفمند اعتبار به فعالیت های هر سازمان می تواند ضمن شفاف سازی نحوه توزیع منابع، امکان پایش عملیاتی و انتظار برای دسترسیبه نتایج هزینه ها را فراهم سازد، استفاده از روش بودجه ریزی عملیاتی گام موثری در افزایش کارایی و اثر بخشی اعتبارات خواهد بودبنا بر این بودجه ریزی عملیاتی نوعی سیستم برنامه ریزی، بودجه ریزی و ارزیابی است که بر رابطه بودجه هزینه شده و نتایجمورد انتظار تاکید می ورزد. در چارچوب بودجه ریزی عملیاتی بخش های مختلف اداری براساس استانداردهای مشخصی تحت عنوان شاخص های عملکردی پاسخگو هستند و مدیران در تعیین بهترین شیوه نیل به نتایج از اختیار عمل بیشتریبرخوردارند.بودجه ریزی عملیاتی، فرآیند جاری است که همه مدیران سازمان را، از رییس سازمان تا تک تک مدیران برنامه ها ومدیران سازمانهای تابعه درگیر می کند. این فرآیند شامل چرخه بازخور است که اطلاعات صحیحی را در اختیار مدیران عالی برایمدیریت فعالیت های خود قرار می دهد. در نهایت بودجه ریزی عملیاتی منجر به بهره برداری اثر بخش تر از منابع سازمان خواهدشد. مدیران قادر خواهند بود از منابع موجود در راستای دستیابی به اهداف مورد انتظار تعیین شده در بودجه بطور اثر بخش تری بهره برداری کنند.

کلیدواژه ها:

نظام بودجه ریزی ، اصول بودجه ، بودجه ریزی عملیاتی ، پاسخگویی