بررسی مروری نقش ویژگی های هییت مدیره شرکت ، جبهه گیری مدیریت واستفاده از استراتژی تنوع بخشی

همزمان با شکل گیری دنیای جدید رقابت و شکستن سقف های پوشالی امنیت شرکت های بزرگ، ماهیت و فلسفه وجودی هییت مدیره ناگزیر از تحول و دگرگونی شد. نظم نوین جهان تجارت، افزایش رقابت ناشی از فرایند جهانی سازی و جهانی شدن، سونامی بحران اقتصاد جهانی و مسایل بسیاری از این قبیل، استیصال مدیران بزرگ را نیز در شناخت حرکت و آینده بازار به همراه داشته و کاهش مستمر طول افق دید مدیران را موجب شده است. از این رو هییت مدیره ها مورد توجه محققان قرار گرفتند و پیش از این به عنوان دیده بانان سازمانی معرفی گردیدند. با تغییرات صورت گرفته، هییت مدیره ها می بایست به بازتعریفی از جایگاه خود در مناسبات و رویکردهای مدیریت استراتژیک سازمان ها اقدام نمایند که این امر می تواند آنها را به عنوان منبع ارزش آفرین در سازمان معرفی نماید. ا مروزه واژه راهبری (حاکمیت) شرکتی یک مفهوم مورد توجه و در حال تکوین در دنیای کسب و کار است. راهبری شرکتی شالوده روابط شرکت با گروه های ذینفع است. همانند بسیاری از موضوعات مورد بحث و درحال تکوین، از راهبری شرکتی برداشت ها وتعاریف متنوعی وجود دارد، تفاوت اصلی در نگرش ها به گستره حوزه روابط شرکت با ذینفعان مربوط می شود. راهبری شرکتی در سطح خرد، دستیابی به اهداف شرکت و در سطح کلان، تصمیم گیری های مهم، انتخاب راهبردها و بازارها و تخصیص بهینه منابع را در بر می گیرد. در این مقاله به بررسی مروری نقش ویژگی های هییت مدیره شرکت و جبهه گیری های مدیران و استفاده از استراتژی تنوع بخشی در شرکت ها در بین متون و ادبیات علمی پرداخته، و در نهایت در مورد ارتباط این متغیرها بحث و نتیجه گیری انجام گردید.

کلیدواژه ها:

حاکمیت شرکتی ، استراتژی تنوع ، رقابت