سازمان، کارکنان بالغ و نابالغ

معمولا ساختار سازمانی باعث می شود که قدرت در دست عده ی نسبتا معدودی متمرکز شود و فرد در آخرین حلقه ی زنجیر فرماندهی قرار گیرد تا طبق هوس رییس یا خودنظام، اعمالی را انجام دهد که از او خواسته می شود. این امر منجر به بی علاقگی بقیه افراد سازمان و کاهش قابلیت آنان می شود. سازمان ها خود نیز از این وضع،زیان فراوانی می بینند. یکی از دلایل وقوع این رویداد این است که جز موارد معدودی که ساختار سازمان تشکیل گروه های منسجم بنا نهاده می شود، معمولا در سازمان ها تفویض اختیار و عدم تمرکز تا پایین ترین سطح و رده سازمانی ادامه پیدا نمی کند. بنابراین همه ی افراد سازمان علاقه و شوق لازم برای پذیرش مسیولیت ها پیدانمی کنند. هرچند،گاه ،تمرکز برای پرهیز از هرج و مرج در سازمان ها لازم است، ولی معمولا سازمان ها تا آن حد در تفویض اختیار به رده های پایین تر احتیاط می کنند که خطر ایجاد رکود و تعطیلی فعالیت های سازمان را به وجود می اورند.

کلیدواژه ها:

آثار سازمان ، بزرگسال بالغ و بزرگسال نابالغ ، رهبری آمرانه ، شخصیت های دشوار