اصول اساسی رهبری ناب و کاربرد آنها
محل انتشار: سومین کنفرانس بین المللی مدیریت و اقتصاد
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 771
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCED03_061
تاریخ نمایه سازی: 19 خرداد 1396
چکیده مقاله:
سیستم تولید ناب ( LPS ) جزیی از هنر در امکانات تولیدی امروز شده است . اما هنوز هم، چند شرکت موفق به حفظ فرآیند بهبود مستمر پایدار ( CIP ) شده اند. در بسیاری از LPS ، منحصرا روش ها و ابزار در پیاده سازی متمرکز هستند. اما آنها صرفا نشان دهنده عناصرسطحی از LPS هستند. عامل کلیدی موفقیت واقعی دخالت کارکنان در بهبود روزانه است. رهبری ناب را می توان ازطریق راه های مختلف رهبری، به دست آورد. اگرچه اهمیت رهبری ناب درحال حاضرتوسط بسیاری از نویسندگان تاکیدشده، تاکنون هیچ ساختار سازگار و یا تعریفی از این رویکرد وجود نداشته است. بنابراین، مطالعه صورت گرفته، با هدفشناسایی اصول رهبری ناب است. بررسی های بعدی نشان می دهد استفاده از رهبری ناب و اشاره به فرصت های آینده برای بهسازی می باشد. اکثریت شرکت کنندگان بر اهمیت خاص رهبری ناب تایید می کنند. و برای اعمال تقریبا تمام عناصرآن درشرکت هایخود را ادعا می کنند. اما نتایج همچنین نشان می دهدکه برخی از عناصر اشتباه تفسیر شده است و بقیه آن، آنچنان که بایدبطورکامل مورد استفاده قرار نمی گیرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
هاشم علی صوفی
استادیار گروه حسابداری موسسه آموزش عالی سناباد
عاطفه کمره
دانشجوی کارشناسی ارشد حسابدرای موسسه آموزش عالی سناباد
عزت کمره
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت مالی دولتی دانشگاه پیام نور غرب تهران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :