بهبود فرایند مدیریت ریسک پروژه های عمرانی با بهره گیری از مهندسی ارزش

مهندسی ارزش یکی از تکنیک های کاهش هزینه های پروژه و بالا بردن ارزش در آن است که با خلاقیت انسانی، راه هایی برای برآورده کردن کارکردهای یک پروژه با روش های کم هزینه تر به وجود می آید.با مطالعه پروژه ها می توان دید که دو تکنیک مهندسی ارزش و مدیریت ریسک یا در پروژه ها به کار نمی روند و یا به طور جداگانه به کار می روند که اثر بخشی لازم را ندارند و در نتیجه انتظاراتی که از این دو تکنیک می رود حاصل نمی شود. در این پژوهش مدلی برای برنامه ریزی پاسخ گویی به ریسک های پروژه ارایه شده است. در این مدل هر سه عنصر کلیدی زمان، کیفیت و هزینه نقش خواهند داشت. طراحی این مدل به گونه ای است که بتوان آن را در قالب یک فرایند کامل مدیریت ریسک و مهندسی ارزش استفاده نمود.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، مدیریت ریسک ، واکنش و کنترل ر یسک ، پروژه عمرانی