بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر اندازه گیری و بازخورد در اجرای شش سیگما (مطالعه موردی: شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب)

پژوهش حاضر با هدف بررسی تاثیر رهبری تحول آفرین بر اندازه گیری و بازخورد در اجرای شش سیگما (مطالعه موردی: شرکت بهره برداری نفت و گازغرب) انجام شده است. روش تحقیق مورد استفاده از نظر هدف کاربردی و از لحاظ ماهیت و روش پیمایشی و توصیفی است. جامعه آماری تحقیق را تعدادN=1300 نفر از کارکنان شرکت بهره برداری نفت و گاز غرب تشکیل میدهند که با استفاده از جدول تعیین حجم نمونه مورگان تعداد د=300 نفر به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای نسبی و غیر احتمالی در دسترس به عنوان نمونه انتخاب شده اند. برای گردآوری داده ها از پرسشنامه استاندارد رهبریتحول آفرین باس و آولیو (2000) و پرسشنامه استاندارد عوامل کلیدی موفقیت شش سیگما صلاح الدین (2009) استفاده شده است. داده های جمع آوریشده از طریق آزمون رگرسیون و تکنیک معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزارهای SPSS و Lisrel مورد تحلیل قرار گرفت. نتایج پژوهش حاضر نشان می دهد که رهبری تحول آفرین بر اندازه گیری و بازخورد در اجرای شش سیگما تاثیر دارد.

کلیدواژه ها:

رهبری تحول آفرین ، اندازه گیری و بازخورد ، شش سیگما