ارزیابی علل تاخیرات و مشکلات پروژه های عمرانی کشور با در نظر گرفتن اثر مدیریت پروژه در ریسک ناشی از زمان و هزینه اجرای

یکی از متداول ترین مسایل در مدیریت پروژه تاخیرات پروژه هاست. مسیله تاخیر، مسیله ای با قدمت و با ریشه درادبیات مدیریت پروژه می باشد. چرا که اساسا یکی از اهداف دانش مدیریت پروژه، مدیریت زمان می باشد. اختلاف بینزمان پیشبینی شده تکمیل پروژه و زمان واقعی تکمیل آن را تاخیر پروژه گویند. تاخیر در پروژه ها می تواند ناشی ازعوامل متعددی باشد که بسیاری از آنها را می توان با مدیریت مناسب کنترل کرد. هر پروژه شامل مجموعه ای از فعالیتهامی باشد.اندازه گیری عملکرد پروژه شامل تکنیک تعریف، ساماندهی و ارایه اطلاعات هزینه، زمانبندی و عملکرد فنیپروژه به همراه سیستم های مدیریتی تولید کننده اطلاعات می باشد. برای مقابله با تاخیرات موجود، مدیر پروژه بایدبداند که چه عواملی باعث بروز این تاخیرات شده اند و در جهت رفع این موضوعات اقدام نماید. در این تحقیق سعی برآنشده که علت تاخیرات را از نگاهی جدید و کاربردی و از دیدگاه مدیریت پروژه بیان و بررسی کنیم و با در نظر گرفتننقش مدیرپروژه در عدم بوجود آمدن یا کاهش این تاخیرات مطلبی کارآمد ارایه شود. هدف اصلی این تحقیق جمعآوری، ارزیابی و دسته بندی علل تاخیرات مهم در پروژه های عمرانی و ارایه راهکارهایی در جهت کاهش تاخیراتغیرمجاز در پروژه ها و در نتیجه کاهش هزینه های سربار پروژه ها جهت برنامه ریزی دقیق تر و اتمام بموقع پروژه می باشد.

کلیدواژه ها:

تاخیر ، مدیریت پروژه ، ریسک ، مدیریت زمان