ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

فراتر از EVM : ساختار جامع کنترل یکپارچه هزینه، برنامه، کیفیت و ریسک

سال انتشار: 1395
کد COI مقاله: IPMC12_047
زبان مقاله: فارسیمشاهد این مقاله: 332
فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

خرید و دانلود فایل مقاله

با استفاده از پرداخت اینترنتی بسیار سریع و ساده می توانید اصل این مقاله را که دارای 18 صفحه است به صورت فایل PDF در اختیار داشته باشید.
آدرس ایمیل خود را در کادر زیر وارد نمایید:

مشخصات نویسندگان مقاله فراتر از EVM : ساختار جامع کنترل یکپارچه هزینه، برنامه، کیفیت و ریسک

طاهره خصال - دانشجوی کارشناسی ارشد گروه مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران
عباس سقایی - عضو هیات علمی دانشگاه گروه مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران
محمد خلیل زاده - عضو هیات علمی دانشگاه گروه مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران
رویا سلطانی - عضو هیات علمی دانشگاه گروه مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، تهران، ایران

چکیده مقاله:

در این پژوهش تکنیک مدیریت ارزش کسب شده که روشی کارآمد و پرکاربرد برای یکپارچه کردن کنترل محدوده، زمان و هزینه پروژه می باشد با در نظر گرفتن فاکتور سوم و بسیار مهم کیفیت در پروژه ها که مثلث پروژه را تکمیل می کند، گسترش یافته است. معیارهای جدید ارایه شده، مدیریت ارزش کسب شده (EVM ،(مدیریت ریسک پروژه و مدیریت کیفیت را برای کنترل و نظارت موثر و یکپارچه تر پروژه با هم ترکیب می کند تا اهداف مبحث مدیریت یکپارچگی پروژه که قلب مدیریت پروژه و از دانش های 10 گانه PMBOK می باشد، هر چه بیشتر فراهم شود. عدم قطعیت و تغییرپذیری، حقایق انکارناپذیر تمام فعالیت های پروژه های واقعی هستند که با آنالیز ریسک در ضمن توجه به آینده پروژه، آنها را نیز لحاظ می کنیم.به این منظور بافرهای تجمعی و شاخص های کنترلی جدید با دو روش مختلف، برای EVM تعریف شده است تا مدیران پروژه بتوانند در هر بخش از پروژه، در عین حفظ سادگی روش پیشین، وضعیت فاکتورهای مهم را برای اتخاذ تصمیم های آگاهانه تر، تحت کنترل و نظارت جامع قرار دهند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پروژه، مدیریت ارزش کسب شده، مدیریت ریسک، مدیریت کیفیت، مدیریت یکپارچگی، تابع زیان تاگوچی

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/575144/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
خصال، طاهره و سقایی، عباس و خلیل زاده، محمد و سلطانی، رویا،1395،فراتر از EVM : ساختار جامع کنترل یکپارچه هزینه، برنامه، کیفیت و ریسک،دوازدهمین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه،تهران،،،https://civilica.com/doc/575144

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1395، خصال، طاهره؛ عباس سقایی و محمد خلیل زاده و رویا سلطانی)
برای بار دوم به بعد: (1395، خصال؛ سقایی و خلیل زاده و سلطانی)
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود ممقالهقاله لینک شده اند :

  • محمود. گلابچی، محمد حسن. سبط، و حسین. نقاش طوسی، "تعیین ...
  • in stochastic networks", Journal of the Operational Research Society, eriticalityه ...
  • Fleming, Q. W., Koppelman, J. M., Earned value project management, ...
  • Project Management Institute _ Practice Standard for Earned Value Management, ...
  • Anbari, F.T., Earned value project management method and extensions", Project ...
  • Fleming, Q. W., Koppelman, J. M., Earned Value Project Management', ...
  • Project Management Institute _ Practice Standard for Earned Value Management, ...
  • Kim, E., Wells Jr, W. G., Duffey, M. R., 4 ...
  • Lipke, W., Schedule is different", Measurable News, 2003 pp. 31-36 ...
  • Lipke, W., Zwikael, O., Henderson, K., Anbari, F., Rrediction of ...
  • Henderson, K., Earmed schedule: a breakthrough extensions to earned value ...
  • Henderson, K., FEurther developments in earned schedule", The Measurable News, ...
  • Vandevoorde, S., Vanhoucke, M., _ comparison of different project duration ...
  • De Marco, A., Narbaev, T., An Earned S chedule-based regression ...
  • Moslemi, L., Shadrokh, S., Salehipour, _ _ fuzzy approach for ...
  • Ponz-Tienda, J., Pellicer, E., Yepes, V., complete fuzzy scheduling and ...
  • novel earned value management model using Z- ه [16] Salari, ...
  • Kim, B. C. 4ntegrating Risk Assessment and Actual Performance for ...
  • Xu, J., Zhang, H., Li, F., Rroject Integrated Management Based ...
  • Wang, Y., Bai, S., Guo, Y., Applied research of earmed ...
  • Gao, X, Ye, Z, Fhe Application of Improved Earned Value ...
  • Basu, R., Managing quality in projects: An empirical study", International ...
  • Basu, R., FEIT SIGMA A Lean Approach to Building Sustainable ...
  • Dodson, M. S., _ Earning Value Management (EVM) to evaluate ...
  • Vanhoucke, _ Measuring the efficiency of project control using fictitious ...
  • Vanhoucke, M. _ activity sensitivity and network topology information t ...
  • Pajares, J., Lopez-Paredes, _ An extension of the EVM analysis ...
  • Cagno, E., Caron, F., Mancini, M., aynamic analysis of project ...
  • Acebes, F., Pajares, J., Galan, J. M., Paredes, A. L., ...
  • Project management Institute (PMI), A Guide _ the Project Management ...
  • Feigenbaum, A.V., Total Quality Control, 13d ed., McGraw Hill, New ...
  • TAGUCHI, G., ELSAYED, E., HSIANG, T., .uality Engineering in Production ...
  • Anderson, S. W., Sedatole, K., aesigning quality into products: The ...
  • مدیریت اطلاعات پژوهشی

    صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

    اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

    نظرات خوانندگان

    4.00
    1 تعداد پژوهشگران نظر دهنده
    5 0
    4 1
    3 0
    2 0
    1 0

    علم سنجی و رتبه بندی مقاله

    مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
    نوع مرکز: دانشگاه آزاد
    تعداد مقالات: 30,723
    در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

    مقالات پیشنهادی مرتبط

    مقالات مرتبط جدید

    به اشتراک گذاری این صفحه

    اطلاعات بیشتر درباره COI

    COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

    کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

    پشتیبانی