مدیریت ارزش کسب شده در پروژه با در نظر گرفتن هزینههای واقعی فازی

مدیریت صحیح ارزش کسب شده وابسته به دستیابی به اطلاعات دقیق و کامل از پیشرفت اجرایی پروژه ومقایسهی این اطلاعات با برنامهی پروژه جهت محاسبهی مغایرتها، شاخصهای عملکرد و برآوردهای زمانی و هزینهای است، اما لزوما این اطلاعات در تمامی پروژهها و در تمام طول پروژه به صورت قطعی در دسترس نمیباشند. در این مقالهروشی تکمیلی برای مدیریت ارزش کسب شده در شرایطی که هزینهی واقعی و پیشرفت پروژه عدم قطعیت دارند ارایه شده است. در این روش با استفاده از اصول فازی، مقادیر قابلیتهای اطمینان هزینههای واقعی و درصدهای پیشرفت بهاعدادی فازی تبدیل میشوند. در نتیجه ارزش کسب شده و هزینه واقعی نیز به اعدادی فازی تبدیل شده و عدم قطعیت موجود در اطلاعات پروژه در محاسبات شاخصها، برآوردها و بررسی وضعیت پروژه در نظر گرفته شده و امکان تحلیل واقعیتر وضعیت پروژه فراهم میشود.