تبیین نقش ریسک فرآیندهای مدیریتی بر مدیریت پورتفولیوی پروژه ها (شاهد تجربی: شرکت عمرانی پارس)

مساله تحقیق حاضر نبود یک رویکرد سیستماتیک برای شناسایی و تاثیر گذاری ریسک فرایندها بر ترکیبی از پروژه هااست. از این رو هدف تحقیق حاضر ارایه چارچوبی برای تبیین نقش ریسک فرایندها بر مدیریت پورتفولیوی پروژه ها در شرکت عمرانی پارس است. پس از مرور گسترده ادبیات، مدلی شامل یازده متغیر ارایه شد. جامعه آماری پژوهش متشکل از کلیه مدیران ستاد مرکزی شرکت عمرانی پارس بود که داده ها از طریق اسناد و مدارک موجود در شرکت که توسط این مدیران تکمیل شده بودجمع آوری و با استفاده از نرم افزارSPSS و AMOS تحلیل شد. بدلیل اینکه اسناد و مدارک همیشه دارای اعتبار هستند روایی ابزار اندازه گیری مورد سنجش قرار نمی گیرد.با توجه به اینکه اسناد و مدارک توسط افراد و مسیولین تکمیل شده است و درصورت تکرار مشاهده نتایج مشابه بدیهی است نیازی به سنجش پایایی نمی باشد.تحلیل های مدل معادلات ساختاری نشان داد که 2 متغیرفرایندهای مدیریتی از 10 فرایند جاری در شرکت شامل فرایند مدیریت و فرایند تجزیه تحلیل و بهبود بر مدیریت پورتفولیوی پروژه رابطه معناداری نشان داده شده است.

کلیدواژه ها:

ریسک-فرایند-پروژه-پورتفولیو