سبکهای رهبری تحول آفرین تبادلی و کارآفرینی سازمانی مرور برخی پژوهشهای انجام شده دراین زمینه
محل انتشار: اولین همایش ملی روانشناسی و علوم تربیتی ایران
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 894
فایل این مقاله در 22 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
HGSE01_012
تاریخ نمایه سازی: 6 اردیبهشت 1396
چکیده مقاله:
علمای مدیریت و رفتارسازمانی موفقیت سازمانهای امروزی را به نسبت زیاد متکی برخلاقیت نواوری و کارافرینی میدانند بنابراین به منظورتحقق این امر باید فعالیت های کارافرینانه را درسازمانها ترویج داد و روحیه کارافرینی رادرمدیران پرورش داده و درنهایت یک محیط کارافرینانه درسازمان ایجادنمود برای دستیابی به کارافرینی سازمانی نیاز به ابزار است یکی ازابزارهای مناسب برای رشد کارافرینی سازمانی وجود سبک رهبری است به کمک سبک رهبری تحول افرین بهتر میتوان استعدادهای انسانی سازمانها را بالا برد و ازظرفیت ها و انرژی فزاینده آنها درحرکت به سمت تحقق هدفها و دورنمای سازمانی بهره گرفت سبک رهبری تحول آفرین میتواند به عنوان سبک رهبری که درآن بیشترین توجه رهبر به علایق مشترک اعضای سازمان و کمک به آنها برای دستیابی به اهداف مشترک تعریف شود درمقابل رهبری تبادلی برارتقای علایق فردی رهبر و پیروانش و دستیابی به رضایت ازالزامات قراردادی طرفین به وسیله اهداف ثابت و کنترل شده متمرکز است بنابراین درقالب یک مطالعه مروری به بازنگری و بررسی سوابق موجود درمورد سبک رهبری تحول آفرین و تبادلی و کارآفرینی سازمانی می پردازیم
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مریم گلی توانا
دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه آزاد اسلامی واحدتنکابن
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :