چارچوبی برای اولویت بندی استراتژی های نیازهای رقابتی در صنعت خودروسازی (مطالعه موردی:شرکت خدمات صنعتی ایران خودرو ایسیکو)

هدف از نگارش پژوهش حاضر, ارایه چارچوبی برای اولویت بندیاستراتژی های رقابتی در شرکت ایسیکو می باشد. برای گردآوری داده ها در این تحقیق که از نظر هدف, پژوهشی کاربردیو از نظر گردآوری داده ها توصیفی پیمایشی و کمی است از سهپرسشنامه و روش مصاحبه استفاده شده است. پس از بررسی وبرگزاری جلسات با خبرگان و کارشناسان شرکت مذکور، 10استراتژی در قالب ماتریس SWOT تدوین و با به کارگیریروش های تصمیم گیری چند معیاره از جمله روش دیمتل فازیبه بررسی روابط درونی هر یک از شاخص ها و محاسبه اثراتمستقیم و شدت تاثیر شاخص ها نسبت به یکدیگر پرداخته شدهاست. سپس وزنهای نسبی هر یک از شاخص ها و زیرشاخص هابه علت وجود روابط متقابل و تاثیر آن ها از یکدیگر با استفاده ازفرایند تحلیل شبکه ای فازی تعیین گردیده است. با توجه بهضرایب وزنی بدست آمده عوامل موثر در انتخاب استراتژی،راهکارها و استراتژی های سازمانی با روش تاپسیس فازی رتبهبندی شده اند. نتایج حاصله بیانگر آن است که استراتژی های توسعه بازار در زمینه لجستیک کالا ، استراتژی افزایش حجمسرمایه گذاری در راستای توسعه بازار به جهت خروج از وابستگیبه یک خدمت و استراتژی استفاده از روش های مختلف حمل ازجمله حمل ریلی , حمل جاده ای و دریایی به عنوان برتریناستراتژی ها انتخاب شده اند.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، تصمیم گیری چند معیاره ، رتبه بندی ، منطق فازی ، مزیت رقابتی