چالش های مدیریت منابع انسانی در سازمان های هزاره سوم وارائه الگوی مطلوب

سازمانهای متعالی ماموریت و آرمان خود را از طریق ایجاد و تدوین استراتژی سازمانی و متمرکز بر منافع ذینفعان به اجرا در می آورند این سازمانها به گونه ای به کارکنان خود توجه کرده، ارتباط برقرار ساخته و آنها را مورد تشویق و تقدیر قرار می دهند که در آنها انگیزه و تعهد برای استفاده از مهارت و دانش شان در جهت منافع سازمانی ایجاد شود. نقش مدیر منابع انسانی با تغییر در محیط رقابتی حاضر در حال تکامل است و مدیریت منابع انسانی بایستی نقشی استراتژیک تر در موفقیت سازمان بازی کند. هر روزه نقش منابع انسانی پر رنگ تر شده و اکنون از آن به عنوان تنها عامل کسب موفقیت در سازمان ها یاد می شود. با این وجود مدیریت منابع انسانی در سازمان ها با چالش های متعددی مواجه شده است اما مدیران منابع انسانی از طریق توانمند سازی کارکنان خود این چالش ها را رفع کرده یا از بروز اکثر آنها پیشگیری می نمایند. سازمانهای پویا آموخته اند که در برابر تحولات، روندها و چالش هایی که در ابعاد و زمینه های گوناگون پدید می آیند، بازتاب نشان دهند. در مقاله حاضر ابتدا به معرفی سازمان های هزاره سوم و کاربرد مدیریت منابع انسانی در این سازمانها پرداختیم، سپس چالشهای مدیریت منابع انسانی را مطرح نمودیم. در نهایت برای رفع این چالشها راهکار هایی را به منظور بهبود مدیریت منابع انسانی در سازمانهای هزاره سوم ارائه نمودیم.

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، سازمان های هزاره سوم ، آسیب شناسی ، چالش های رفتاری ، چالش های ساختاری