معرفی نظام جدید مدیریت مشارکتی: نظام جلسات آباد و تجربه آن در ساپکو

کم بودن آمار پیشنهاد کارکنان و همچنین پایین بودن کیفیت پیشنهادها از نظر مدیران و بررسی کنندگان پیشنهادها جزو مشکلات مهم پیشاروی اکثر نظام پیشنهادهای سازمانهای کشور است.از دلایل این امر چالشهای ارتباطی،آموزشی و اطلاع رسانی در سازمانهاست. در این مقاله پیشنهاد شده است با پیاده سازی نظام جلسات آباد که نظامی جدید، ساده و در عین حال بسیار تاثیر گذار در اتمسفر سازمانی است به رفع چالشهای مذکور مبادرت کنیم . جلسات آباد جلساتی هستند که کلیه معاونین و مدیران سازمان موظفند در مقطع زمان تعیین شده و با حضور کلیه کارکنان واحد خود تشکیل دهند و موضوع جلسات: آموزش (آ) ، ،بهبود(ب) ، اطلاع رسانی و ارتباطات (ا) و دوستی( د) می باشند و انتخاب عنوان آباد برای جلسات بر اساس تجمیع اولین حرف واژگان موضوع جلسات می باشد. .در ادامه مقاله به تشریح جزییات ،ساختار اجرایی ، فرآیند و عوامل کلیدی موفقیت نظام جلسات آباد پرداخته شده و تجربه شرکت ساپکو در پیاده سازی آن طرح شده است.