معرفی نظام جدید مدیریت مشارکتی: نظام جلسات آباد و تجربه آن در ساپکو

سال انتشار: 1387
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,512

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SUGGESTION02_004

تاریخ نمایه سازی: 26 مرداد 1387

چکیده مقاله:

کم بودن آمار پیشنهاد کارکنان و همچنین پایین بودن کیفیت پیشنهادها از نظر مدیران و بررسی کنندگان پیشنهادها جزو مشکلات مهم پیشاروی اکثر نظام پیشنهادهای سازمانهای کشور است.از دلایل این امر چالشهای ارتباطی،آموزشی و اطلاع رسانی در سازمانهاست. در این مقاله پیشنهاد شده است با پیاده سازی نظام جلسات آباد که نظامی جدید، ساده و در عین حال بسیار تاثیر گذار در اتمسفر سازمانی است به رفع چالشهای مذکور مبادرت کنیم . جلسات آباد جلساتی هستند که کلیه معاونین و مدیران سازمان موظفند در مقطع زمان تعیین شده و با حضور کلیه کارکنان واحد خود تشکیل دهند و موضوع جلسات: آموزش (آ) ، ،بهبود(ب) ، اطلاع رسانی و ارتباطات (ا) و دوستی( د) می باشند و انتخاب عنوان آباد برای جلسات بر اساس تجمیع اولین حرف واژگان موضوع جلسات می باشد. .در ادامه مقاله به تشریح جزییات ،ساختار اجرایی ، فرآیند و عوامل کلیدی موفقیت نظام جلسات آباد پرداخته شده و تجربه شرکت ساپکو در پیاده سازی آن طرح شده است.

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • سعید فتح الهی راد، نظام پپشنهادهاو راهنمای پیاده سازی آن ...
  • ماساکی ایمایی، کایزن، کلید موفقیت رقابتی ژاپن، ،ترجمه د کتر ...
  • د کتر رضا مهربان، بهینه سازی مستمر، نشر البرز، چاپ ...
  • استیفن رابینز، تئوری سازمان، ساختار و طرح سازمانی، ترجمه دکتر ...
  • وندل .فرنچ و سیسیل.اچ.پل، مد یریت تحول در سازمان، ترجمه ...
  • نمایش کامل مراجع