نقش مدیران توانمند در بکاربستن مهارتهای کوآنتومی در سازمانها

مدیریت کوانتومی خدمتی برای بالا بردن توان و اثر بخشی مدیران و کارکنان است که رویکردی باز و خلاق و پویا ارائه میدهد. بنابراین سازمانی که مدیریت کوآنتومی را در دستور کار خود قرار می دهد فرصتی برای کارمندان توانمند بوجود می آید که علاوه بر نوآوری و خلاقیت بتوانند با تیم سازی و کمک به دیگر کارمندان باعث بهره وری و اثربخشی سازمان و استفاده از این مزایا برای پیشبرد اهداف سازمانی گردند . چنین مهارتهایی مسلماً باید از تمامی توانمندی های خود جهت استفاده از حداکثر ظرفیتها استفاده نماید . تغییر فراگیر و پویا به موازات رشد دانش و اطلاعات در سازمان نیازمند خلاقیت و نوآوری مستمر است، که در آن قوانین، سیاست ها و مفروضات به صورت مستمر مورد بازبینی و اصلاح مستمر قرار گیرد. مدیران توانمند با بهره گیری از دانش و تجربه می توانند با ترکیب اصول مهارتهای کوآنتومی جهت تغییر دید سازمانها نسبت به اصلاح الگوی مصرف و صرفه جویی ، اصلاح نظام آموزشی ، گفتمان سازی ، فرهنگ سازی ، استفاده از ظرفیتهای مفید ، روح خوداتکایی و خودباوری متکی بر خلاقیت و کارآفرینی گامی اساسی بردارند. در این مقاله سعی می شود به نقش مدیران توانمند در پیاده سازی هفت اصل کوآنتوم که سازمانها در عصر حاضر نیاز به مواجه شدن با آن را دارند پرداخته شود .

کلیدواژه ها:

مدیریت کوآنتومی ، سازمان ، توانمندسازی ، خلاقیت