چالشهای قانون برگزاری مناقصات شرکت گاز کرمان و راهکارهای پیشنهادی

یکی از چالشهای جدی قانون برگزاری مناقصات ، تحمیل تعدد رویه های قانونی و بوروکراسی حاکم برآن است که در نهایت منجربه ضایعات در روند برگزاری مناقصات گردیده است. تحمیل ضایعات ناشی ازانتخاب برنده براساس کمترین قیمت پیشنهادی، دو مرحله ای شدن مناقصات، طولانی کردن فرایندها،رسیدگی به شکایات،امکان لغو مناقصات و تا حدودی سخت کردن تشریفات است .مقررات این قانون علاوه براینکه هزینه های زیادی رابه ادارات دولتی تحمیل می نماید،موجب به تاخیر انداختن پروژهها نیزمی گرددو مشکلات بسیاری رانیزبرای مناقصه گزار و مناقصه گر ایجاد می نماید.درحالی که برگزاری مناقصات نفت و گازبه بخصوص در حوزه توسعه میدانها و تولید نفت وگازبه سرعت عمل نیاز دارد. با بکارگیری تلفیقی مدیریت زنجیره تامین ناب و مهندسی ارزش قانون مناقصات مختصرتر و چابک تر می گردد. .بنابراین درراستای دستیابی به اهداف پژوهش و پاسخگویی به این نیاز مبرم،برآن شده تا به بررسی تلفیق رویکرد ناب و مهندسی ارزش درفرآیند برگزاری مناقصات شرکت گاز کرمان پرداخته شود.به همین منظوراز نتایج این تلفیق جهت ارائه یک مدل زنجیره مناقصات شرکت گاز کرمان براساس روش پویا شناسی سیستم استفاده می شود.مدل سازی براساس اطلاعات ثبت شده مناقصات شرکت گاز کرمان در سطوح معاملات بزرگ انجام شده است . .نتایج حاصل ازساخت مدل ریاضی غیرخطی که با شبیه سازی کامپیوتری به وسیله نرم افزار vensim تحلیل شد،نشان می دهد سه عامل اصلی ضایعات مناقصات عبارتندازافزایش بوروکراسی، تعیین برنده براساس پایین ترین قیمت پیشنهادی،افزایش تعداد مناقصه گران طرف قرارداد مناقصه گزاروهمچنین سه عامل اصلی کاهنده ضایعات مناقصات را می توان تعیین برنده براساس سابقه همکاری و تخصص مناقصه گران ، بکارگیری سیستم مکانیزه برگزاری مناقصات و کاهش تعداد مناقصه گران طرف قرارداد مناقصه گزارعنوان نمود.بنابراین این روش باکارایی بالا، قابلیت استدلال و پیش بینی و کاهش ضایعات مناقصات را به صورت توام به همراه دارد.واز طرفی مقررات قانون برگزاری مناقصات راآسان ترمی نماید.بنابراین برای فرآیند برگزاری مناقصات کلیه صنایع وادارات دولتی مناسب وکاربردی است .

کلیدواژه ها:

مناقصات ، تفکرناب ، مهندسی ارزش ، تلفیق ، نرم افزار ونسیم ، پویاشناسی سیستم