روش های تصمیم گیری برای ارزیابی و انتخاب تامین کننده

در دهه اخیر نحوه تامین مواد اولیه و انتخاب تامین کنندگان در زنجیره تامین چالشی برای بیشتر سازمان ها بوده است تلاش برای دست یابی به مزیت های رقابتی و توجه سازمان ها یه این اصل باعث شده است تانقش تامین کنندگان در زنجیره تامین به گونه ای دارای اهمیت شود که بسیاری از محققین از تصمیمات خرید و انتخاب تامین کننده به عنوان تصمیمات استراتزیک در سازمان ها یاد کنند از آنجا که عملکرد تامین کنندگان اثر اساسی بر موفقیت یا شکست زنجیره تامین دارد انتخاب تامین کننده یک وظیفه راهبرد شناخته میشود در این مطالعه مقالعه های مرتبط موجود در مجلات بین المللی را جمع آوری و دسته بندی شد در این دسته بندی روش های مختلف انتخاب تامین کننده شامل روش های منفرد و ترکیبی که هرکدام از آن خود شامل زیر شاخه هایی هستند ارائه شد هدف مروری بر روش های موجود انتخاب تامین کننده است تا بااستفاده از آن ها محققان مدیران و تصمیم گیرندگان بهترین روش را انتخاب کنند در نهایت مبتنی بر ادبیات محبوبترین روش معرفی میشود

کلیدواژه ها:

زنجیره تامین ، انتخاب تامین کننده ، ارزیابی ، تصیمیم گیری ، دسته بندی