بررسی و ارزیابی مدیریت عملکرد منابع انسانی در ایران و مقایسه آن باسایر کشورها

مدیریت عملکرد امروزه یکی از دغدغه های مداوم مدیران توانمند و علاقه مند به بهسازی نیروی انسانی است. موفقیت هر سازمانی در گروی معطوف کردن کانون توجه آن سازمان بر استعدادهای منحصر به فرد کارکنان آن و تبدیل صحیح این استعدادها به عملکردی پایدار نهفته است . مدیریت عملکرد فرایندی استراتژیک و جامع است که موفقیت پایدار سازمان را از طریق بهبود عملکرد منابع انسانی فراهم مینماید . معیار سنجش موفقیت هرسازمان، میزان مطلوبیت عملکرد کارکنان آن سازمان میباشد. هدف از این پژوهش بررسی و ارزیابی مدیریت عملکرد منابع انسانی در ایران و مقایسه آن با سایر کشورهای جهان است.روش تحقیق تحلیلی و کتابخانه ای بوده است. نتایج حاصل از پژوهش نشان می دهد که: اجرای مدیریت عملکرد ˓ توصیفی نوین تأثیر مشارکت منابع ارزیابی ˓ عینیت ˓ جامعیت ˓ زیادی بر اثر بخشی و ابتکار سازمانی دارد.از جمله ویژگی های مدیریت عملکرد نوین افزایش قدرت تشخیص و تمیز فرم های ارزیابی و اتباط با سایر نظامهای مدیریت منابع انسانی است. با اجرای ˓ چندگانه برنامههای مدیریت عملکرد، کارکنان در کنترل و انجام وظایف، انعطاف پذیری بیشتری پیدا کرده و موانع را برطرف ساخته، انگیزش و بهره وری کارکنان را افزایش میدهد و در نتیجه توانمند میشوند.

کلیدواژه ها:

مدیریت عملکرد ، مدیریت منابع انسانی ، ارزیابی ، منابع انسانی