استفاده از تکنیک سلسله مراتبی فازی و PROMETHE در انتخاب بکارگیری استراتژی مدیریت دانش در صنعت خودروسازی

دانش بیش از هر منبع گران بهایی چون منابع مالی، موقعیت بازار و یا فناوری برای سازمان ها اهمیت یافته است. چرا که از آن به عنوان منبع اصلی در انجام کارهای سازمان یاد می شود.بنابراین می توان استراتژی دستیابی به مدیریت دانش راجزء ضروریات سازمان ها دانست زیرا از یک سو حوزه منابع انسانی آن ها را بی بدیل خواهدساخت و از سوی دیگر می تواند بر سایر ابعاد سازمان همچون چابکی سازمان و یا کیفیت خدمات وعملکرد آن اثرگذار باشد.لذا این پروژه نیز در جهت انتخاب مناسب ترین استراتژی مدیریت دانش برای صنعت خودروسازی طراحی شده است. با اجرای این پژوهش ماهیت مدیریت دانشو مزایای اجرای آن در صنعت خودرو سازی گفته شدو سپس با بررسی تحقیقات و پژوهش های صورت گرفته از استراتژی های مختلف اجرای مدیریت دانش، معیارهای انتخاباستراتژی مدیریت دانش گزینش شد .و در ادامه با استفاده از تکنیک تحلیل سلسله مراتبی فازی وزن معیارها شناسایی شده و با استفاده از تکنیک پرومته به رتبه بندی استراتژی ها پرداخته شده است

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، تحلیل سلسله مراتبی فازی ، استراتژی دانش