مدلسازی تأثیر مؤلفههای فناوری اطلاعات بر روی عناصر کارکردی مدیریت منابع انسانی در سازمان تامین اجتماعی
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 615
فایل این مقاله در 25 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICAMIB02_103
تاریخ نمایه سازی: 6 بهمن 1395
چکیده مقاله:
در تحقیق حاضرتحت عنوان مدل سازی تاثیر فناوری اطلاعات IT بر عناصر کارکردی مدیریت منابع انسانی از دیدگاه تمامی کارکنان سازمان تامین اجتماعی پرداخته شده است. به منظور انجام تحقیق ابتدا به مطالعه مبانینظری تحقیق پرداخته شد. از این رو بسیاری از منابع در اختیار اعم از فارسی و لاتین و همچنین تحقیقات قبلی که در این زمینه صورت گرفته بود مورد مطالعه و بررسی قرار گرفت. زمینه و هدف این مقاله بررسی رابطه بین مؤلفههای فناوری اطلاعات از طریق کانالهای انتقال بر مؤلفههای مدیریت منابع انسانی میباشد. جامعه آماری کارکنان ستاد مرکزی سازمان تامین اجتماعی، در استان تهران به تعداد1200 میباشند. حجم نمونه با استفاده ازجدول مورگان به تعداد291 نفر انتخاب شد. پرسشنامه در بین کارکنان توزیع شده و287پرسشنامه برای تجزیه و تحلیل دادهها قابل استفاده بود. برای بررسی دادههای از نرم افزار SPSS18 استفاده شد. مواد و روشها در اینمقاله با استفاده از مدل سازی معادلات ساختاری SEM از نرم افزار آموس، آزمون ضریب همبستگی پیرسون بررسی شد. یافته ها بیان میدارد که مؤلفههای فناوری اطلاعات از چه کانالهای بر روی مؤلفههای مدیریت منابعانسانی اثرگذار است. نتایج این تحقیق با توجه به آزمون فرضیات درصد اثرات، کارایی و اثربخشی در سازمان اندازهگیری )مشخص( شد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
حمیدرضا شیروانی
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساوه، سازمان تامین اجتماعی
سیدهادی میرکریمی
سازمان تامین اجتماعی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :