تبین ارتباط توسعه مسیر شغلی با رضایت مندی شغلی و تعهد مسیر شغلی

به طور کلی برای تأمین منابع انسانی مورد نیاز می توان به کارمندیابی داخل یا خارج سازمان اقدام نمود. در تأمین احتیاجات نیروی انسانی از طریق پرسنل موجود و برنامه ریزی برای جا به جایی منظم و مؤثر کارکنان، موضوع مدیریت مسیر شغلی یا برنامه ریزی مسیر شغلی مطرح می گردد. بدین معنی که «چگونه کارکنان واجد شرایط در سازمان را شناخته، آموزش داده و آماده ساخت تا بتوانند نیازهای سازمان را تأمین نمایند و پسته ای خالی را پر کنند» طی برنامه آموزشی و توسعه کوشش می شود تا برای شرکت کنندگان آگاهی علمی و تجربه عملی در زمینه های مورد نظر ایجاد شود، بینش و تفکر آنان نسبت به شغل و سازمان وسعت یابد، و اعتماد به نفس و حس مسئولیت پذیری و ایجاد هویت را در آنان تقویت گردد تا نهایتاً بری تصدی مشاغل بالاتر از درون سازمان، ضمن رفیع نیازهای پرسنلی در کارکنان این احساس را به وجود آورد که برای آنان آینده بهتری از نظر تعهد شغلی و رضایت شغلی وجود دارد و نتیجتاً انگیزه بیشتر و تعهد بالاتری را نسبت به کار ایجاد می کند.

کلیدواژه ها:

توسعه مسیر شغلی ، رضایت مندی شغلی ، تعهد مسیر شغلی