انتخاب تأمین کنندگان با روش تحلیل سلسله مراتبی AHP

به منظور مدیریت مناسب یک زنجیره تأمین، ارزیابی و انتخاب تأمین کنندگان از اهمیت ویژه ای برخورداراست. این مسئله در واقع یک مسئله تصمیم گیری با معیارهای چندگانه است که در آن عمل تصمیم گیریبر اساس یک سری معیارهای کیفی و کمی صورت می گیرد . از میان روش مناسبی برای ) AHP ( روش های مطرح در این حوزه، تجزیه و تحلیل سلسله مراتبی تصمیم گیری است. این روش بر پایه یک ساختارسلسله مراتبی استوار است و از طریق تشکیل ماتریس های مقایسات زوجی، تصمیم گیری می کند. علاوه بر مزایایی که این روش نسبت به سایر چندان AHP روش های تصمیم گیری دارد، ولی زمانی که معیارها دارای وابستگی باشند، روش ابتدا به منظور سنجش کارایی مطرح ) DEA ( مناسب نخواهد بود

کلیدواژه ها:

ارزیابی تامین کننده ، فرآیند تخزیه و تحلیل سلسله مراتبی ، تصمیم گیری