Using Risk Management to Balance Agile Methods A study of the Scrum process
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: انگلیسی
مشاهده: 502
فایل این مقاله در 7 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
KBEI02_290
تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395
چکیده مقاله:
This study seeks to answer three main questions: How can Risk Management be used to effectively balance an agile method (particularly Scrum)? What are the benefits or limitations that could be encountered during the application of Risk Management as a successful procedure during Scrum projects? What other processes can be applied by organizations to effectively manage their risks during Scrum projects? The mixed methods of interviews and focus group discussions with Scrum/Agile practitioners and experts in three UK IT sectors were conducted to investigate the farragoes of assumptions on how the Scrum process in particular deals with risks. Results of data analyzed suggest that most organizations using Scrum do not implement any risk strategy for their projects under the assumption that the ‘agile aspect of Scrum’ will mitigate risks, however, all respondents agreed that this would most likely introduce other risks that could impact the objectives of the project.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
Benjamin Gold
Westminster Business School University of Westminster London, England
Clive Vassell
Westminster Business School University of Westminster London, England
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :