شناسایی مهمترین ریسکهای تاثیرگذار بر اجرای پروژههای طراحی، تدارک و ساخت با استفاده از مدیریت دانش
محل انتشار: ششمین کنفرانس مدیریت دانش
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 373
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IKMC06_488
تاریخ نمایه سازی: 5 بهمن 1395
چکیده مقاله:
برنامهریزی مدیریت ریسک فرآیند سیستماتیک تصمیمگیری در خصوص این که چه رویکردی جهت برنامهریزی و اجرای فعالیتهای مدیریت ریسک در طول حیات پروژه باید اتخاذ گردد. مدیریت ریسکها یکی از حیاتیترین فعالیتها به منظور حصول اطمینان از موفقیت پروژه در مدیریت پروژه میباشد. شناسایی ریسک شامل تعیین ریسکهایی است که میتوانند بر پروژه اثر گذاشته و همچنین مستندسازی ویژگیهای آنهاست. که این فرآیند میتواند شامل یک ارزیابی ساده سازماندهی شدهشناسایی ریسک توسط تیم پروژه باشد در این مقاله یک روش دانش بنیان برای شناسایی و ارزیابی ریسکهای پروژههای طراحی، تدارک و ساخت به کار گرفته شده است و نتایج نشان میدهد که چگونه رویکردهای دانش بنیان جاری برای مدیریت ریسک میتوانند بهبود یابند تا بتوانند شاخصهای پروژه و پاسخگوی خواستههای کاربران سیستم باشند
کلیدواژه ها:
نویسندگان
یاسر سپهوند
مدیر پروژه شرکت فولاد تکنیک/ کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت
محمدرضا گودرزی
عضو هیئت علمی دانشگاه علوم و تحقیقات بروجرد/ دانشیار
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :