ارائه مدلی برای مدیریت ریسک در مناطق نفت خیز جنوب به کمک تکنیک شبیه سازی و AHP

در عالم واقعیت عدم قطعیت به همراه تمام فرآیندها و فعالیت ها می باشد و می تواند اهداف و برنامه ها را با مخاطره همراه کند و یا ایجاد منافع نماید . چه بسیارند فعالیت های اقتصادی که در اثر این عدم قطعیت ها با ضرر یا منفعت همراه شده اند بدون آنکه در رخ دادن این رویدادها نقشی داشته باشند . در سالهای متمادی در پروژه های نفتی ریسکهای داخلی و خارجی باعث ایجاد تاخیر( اوج آن در سالهای اخیر با بوجود آمدن تحریم های مرتبط با صنعت نفت )، افزایش هزینه ، افت کیفیت و تغییر محدوده پروژه ها می گردد . سازمان می بایست رویکردی را پیش گیرد تا بطور موفقیت آمیز اثر بالقوه این ریسکها را برای اجتناب یا کاهش اثر خطرات و استفاده حداکثر از فرصت ها مهیا نماید این رویکرد میبایست یک راه حل مدیریتی در پیش روی تصمیم گیران قرار دهد . در این پژوهش سعی شده با استفاده از تجارب گذشته ذینفعان در کنار سایز پژوهش های انجام شده در این حوزه ، مدلی برای مدریت ریسک ارائه شود که قابلیت استفاده در پروژه ها و فرآیندهای نفتی را داشته باشد در عین سادگی جهت اجراء از کیفیت علمی و عملی قابل قبول برخوردار باشد.

کلیدواژه ها:

ریسک ، مدیریت ریسک ، فرایند تحلیل سلسله مراتبی ، شبیه سازی