بررسی سیستم جامع هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) وارزش افزوده اقتصادی (EVA)

این مقاله بهای تمام شده و عملکرد یک سیستم اندازه گیری که روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC را با ارزش افزوده اقتصادیEVA اندازه عملکرد مالی مبتنی بر ارزش تکمیل می کند، نشان میدهد. این هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC و سیستم EVA درنظر گرفته شده، یک ابزار مدیریت مهندسی می باشد که به مدیریت موفق بهای تمام شده و سرمایه کمک می کند. این سیستم به مدیرانمتعهد اجازه میدهد تا معیار سهامدار را از طریق بهبود ساختار هزینه ایجاد کنند. در سیستم ABC و EVA ، بهای تمام شده فعالیت هاتنها شامل نسبت مصرف منابع مثل سیستم ABC سنتی نمی شود، بلکه تقاضای سرمایه را نیز در بر می گیرد. مراحل اجرای سیستمپیشنهادی شرح داده شده است.مقایسه سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت سنتی و سیستم ABC و EVA با بررسی بهای تمام شده هر فعالیت در مرحلهاول انجام می شود. سپس تعدیلی برای گزارش (وضعیت) درآمد و ترازنامه با بکارگیری دیدگاه ارزش افزوده اقتصادی نشان داده می شود.بعد از آن، این اطلاعات با بکارگیری روش توسعه یافته جدیدی که تجزیه و تحلیل وابستگی فعالیت سرمایه (ACD) نامیده می شود، بهحساب های سرمایه ای شفاف و آشکار تبدیل می شود که تغییر در بهای تمام شده آخرین محصولات پیامد افزودن این حساب هایسرمایه ای به بهای تمام شده فعالیت را نشان می دهد. این مقاله با بحث امکان تغییر در استراتژی (راهبردهای) شخصیت های حقوقی وعملکرد شغلی (تجاری) استدلال می کند، که سیستم ABC و EVA پیشنهادی در یک شرکت تولیدی به انجام می رسد.

کلیدواژه ها:

هزینه یابی بر مبنای فعالیت ، ارزش افزوده اقتصادی ، ابزار مدیریت مهندسی