مراحل پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت برق منطقه ای فارس

برق منطقه ای فارس با علم و آگاهی از ضرورت های عصر دانش، دانش محور بودن تفکر مدیران، ایجاد مرکز دانش فنی و اسناد از ابتدای طرح ها و پروژه ها و مدیریت فرآیندهای خلق، اشتراک، به کارگیری و توسعه دانش سازمانی را از جهت گیری های استراتژیک خود قرار داده است گفته مدیران شرکت برق منطقه ای فارس، قرار گرفتن مدیریت دانش را در زمره و اولویت های راه حل مشکلاتی از قبیل وجود فعالیت های تکراری زیاد، اتکای زیاد هم فعالیت تیم های اجرایی مشابه، شباهت زیاد فعالیت های شرکت، عدم دسترسی کارکنان به خبرگان در زمان بروز مشکلات به دلیل فاصله زیاد و تعدد شعبات شرکت، خروج زیاد پرسنل از شرکت در آینده و ناکارآمد بودن روش های اشتراک گذاری دانش سنتی دانسته و بر این باورند که مدیریت دانش می تواند ابزار کارآمدی در حل این معضلات به شمار آید. این پژوهش مراحل پیاده سازی مدیریت دانش در شرکت برق منطقه ای فارس را عنوان می کند.

کلیدواژه ها:

شرکت برق منطقه ای فارس ، مدیریت دانش