توانمندسازی نظام مدیریت پروژه از طریق متدولوژی مهندسی ارزش (مطالعه موردی صنایع دفاعی)

هدف از از این مطالعه بررسی نقش مهندسی ارزش در سیستم مدیریت پروژه صنایع دفاعی می باشد. بدین منظور، با استفاده از استراتژی پژوهش مطالعه موردی و از طریق تشکیل گروههای کانونی با حضور خبرگان صنایع دفاعی، تجربه مهندسی ارزشِ چند پروژه در صنایع دفاعی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و کانال های تأثیر مهندسی ارزش بر ماژول های مختلف مدیریت پروژه از دیدگاه تجربی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است . بر اساس نتایج تحلیل ها، مهندسی ارزش از کانال توسعه مدیریت ارتباطات و مدیریت کیفیت گسترده ترین تأثیر را بر مدیریت پروژه در صنایع دفاعی داشته است.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، مدیریت پروژه ، کارکرد ، مطالعه موردی