نقش مهندسی ارزش در کارت ارزیابی متوازن

مهندسی ارزش در کلیه استراتژیها نقش مؤثری برای کاهش هزینه ها همراه با ارتقای کیفیت و بهبود سطح کارکردها دارد. یکی از ابزارهای پیاده سازی استراتژی کارت ارزیابی متوازن می باشد. کارت ارزیابی متوازن با تلفیق معیارهای کمی و کیفی می تواند ابزار مناسبی برای اندازه گیری عملکرد واحد سازمانی باشد. در این مقاله، جایگاه مهندسی ارزش برای بهبود هزینه ها، بهبود کارایی فرایندها و بهبود عملکرد محصول مشخص گردیده است . در این راستا مهندسی ارزش با مکانیسمی که دارد میتواند شرکت ها را در شناخت ارزشهای موردانتظار مشتری نماید. شرکت ها از یک سو باید خواسته ها و نظرات مشتری را در محصولات، اعمال نماید و از طرف دیگر با یک عملکرد صحیح و هواشمندانه از هزینه های زائد و هزینه هایی که مد نظر مشتری نیست و بر کیفیت انجام محصولات نمی افزاید، بکاهد. در این راستا مهندسی ارزش را می توان در چهار جنبه (مالی، داخلی،مشتری،نوآوری) کارت ارزیابی متوازن استفاده نمود.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، کارت ارزیابی متوازن ، استراتژی