بررسی ریسک های سیلوسازی گندم (سیلو فلزی بتنی و انبارهای ساده ومکانیزه) پیش از انجام پروژه، در حین انجام پروژه و در زمان بهره برداری ،شرکت مادر تخصصی بازرگانی دولتی ایران (نمونه موردی انبار مکانیزه 70 هزارتنی بوکان)

همانگونه که میدانیم طرح های عمرانی پیش نیاز توسعه و زمینه ساز صنعتی شدن کشورهای در حال توسعهمیباشد.هرساله بخش عمده ای از درآمدهای مالی کشور صرف سرمایه گذاری در این طرح ها و امورزیربنایی می گردد.یکی از عوامل موثر که در کلیه مراتب طراحی ،ساخت- اجرا وبهره برداری از یک پروژه ،می بایستی مورد توجه قرار گیرد شناسایی ریسک های مربوط به آن می باشد.در صورتیکه مدیریت ریسک به خوبی انجام شودمنجر به اتمام رساندن به موقه آن پروژه و همچنین سود آوری بیشتر در زمان بهره برداری از آن پروژهمی گردد.لازم به ذکر است مدیریت ریسک که شامل 1- برنامه ریزی مدیریت ریسک . 2- شناسایی ریسک ها. 3- انجام تحلیل کیفی ریسک. 4- انجام تحلیل کمی ریسک 5- برنامه ریزی پاسخ های ریسک. 6-نظارت وکنترل ریسک ها ، می باشد باعث جلوگیری و به حداقل رساندن آسیب های ناشی از بحران می گردد و ازاین رو مدیریت ریسک مقدم تر بر مدیریت بحران است.فعالیت در زمینه شناسایی ریسک ها در پروژها نیزمند افراد متخصص می باشد، اگر یک پروژه دارای واحدمدیریت ریسک باشد تا حد قابل توجهی باعث جلوگیری از ایجاد بحران یا به حداقل رساندن آسیب های ناشیاز بحران ، تسریع در زمان ساخت ،کنترل هزینه،سودآوری بیشتر در زمان بهره برداری می گردد.

کلیدواژه ها:

ریسک ، انواع ریسک ، مدیریت ریسک ، سیلو گندم