طراحی مدل علت و معلولی توسعه محصول جدید سبز در صنایع کوچک و متوسط

در محیط بازار رقابتی امروز، شرکتها بایستی بهطور مستمر نوآور بوده و پژوهشهایی درزمینه محصولات جدید ترتیب دهند ومحصولاتی را انتخاب نمایند که متناسب با فناوریای جدید و مطابق با نیازهای مشتریان بوده و همچنین بر تهدیدات از جانبرقبا فائق آید. از طرف دیگر توجه به مباحث محیطزیستی یکی از مهمترین دغدغهها در عصر کنونی محسوب میشود. با تغییرات در محیطزیست و افزایش آگاهی در موردحفاظت از محیطزیست، صنعت شروع کرده است به تحقیق و توسعهی محصولاتی کهمنعکسکنندهی نیازهای حفاظت از محیط زیستی است. از سوی دیگر، صنایع کوچک و متوسط بهعنوان یک موتور رشد اقتصادیدر سراسر جهان در نظر گرفتهشده است. در بسیاری از کشورها ازجمله ایران، به دلیل نیاز به پاسخ سریع به خواستهای مشتری، افزایش پیچیدگی طراحی محصول و سرعت در حال تغییر فنآوری، انتخاب مجموعهای از توسعه محصول جدید برای موفقیت بلندمدت شرکت حیاتی است. لذا در این تحقیق به شناسایی مهمترین مؤلفههای تأثیرگذار بر توسعه محصول جدید سبز در صنایعکوچک و متوسط پرداخته شد و ضمن شناسایی به طراحی مدل علت و معلولی آن اقدام گردید. در این راستا مشخص شد که داشتن یک نگرش استراتژیک، نقش به سزایی در سازمان ایفا میکند. وجود نگرش استراتژیک در شرکت سبب میشود که بخشتحقیق و توسعه به قدرت بیشتری دست پیدا کند و قدرت پیدا کردن این بخش سبب میشود که مدیران عالی حمایت کرده و سیستمهای پاداشی جهت عملکرد زیستمحیطی ایجاد کنند. همین عامل سبب میشود که پروژههای جدیدی برای محصولاتسبز تعریف شود. در پی تعریف پروژههای جدید، تولید و طراحی بهسوی محصولاتی میرود که در چارچوب قوانین زیستمحیطی است و بهاصطلاح محصولات سبز نامیده میشوند

کلیدواژه ها:

توسعه محصول جدید ، سبز کردن محصول ، مدل علت و معلولی