مدیریت ریسک

عدم اطمینان محیطی و شدت رقابت سازمانها و مدیران، آنها را با چالشهای متعدد مواجه ساخته است. برای مدیر مؤثر این چالشها، رویکردهای نوین مدیریت و شایستگیهای خاص طرح و توصیه شده است. شناسایی ومدیریت ریسک یکی از رویکردهای جدید است که برای تقویت و ارتقای اثربخشی سازمانها مورد استفاده قرار می گیرد. به طورکلی، ریسک با مفهوم احتمال متحمل زیان و یا عدم اطمینان شناخته می شود که انواع مختلف و طبقهبندیهای متنوع دارد. یکی از این طبقهبندیها ریسک سوداگرانه و ریسک خطرناک است. تمامی اشکال ریسک شامل عناصر مشترکی چون محتوا، فعالیت، شرایط وپیامدها هستند. طبقه بندی دیگر ریسک استراتژیک و ریسک عملیاتی است. مدیریت ریسک به مفهوم سنجش ریسک و سپس اتخاذ راهبردهایی برای مدیریت ریسک دلالت دارد. انواع ریسک ها برحسب احتمال وقوع و تأثیرآنها قابل تقسیم است که نتیجه آن پورتفوی ریسک و اعمال استراتژیهای مناسب است . باتوجه به این مطالب هدف از این مقاله بررسی فرآیند مدیریت ریسک است.اطلاعات این مقاله به صورت کتابخانه ای و از طریق روزنامه و کتاب گردآوری شده است.یافته های مقاله نشان دادکه دلیل اصلی اجرای مدیریت ریسک حداقل سازی ریسک و عدم اطمینان، همراه باحداکثرکردن بازده برایسرمایهگذاران است.به عبارت دیگر هدف از مدیریت ریسک، کاهش زیان و افزایش سئد ناشی از سرمایه گذاریها است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، عدم اطمینان ، ریسک عملیاتی