بررسی کیفی کاهش هزینه ها و ارزیابی بهبودهای حاصل پس از استقرار سیستم های ERP (مطالعه موردی شرکت ذوب آهن البرز غرب)

در دهه اخیر، مبحث ERP اذهان شرکت های معتبر دولتی و خصوصی را به خود مشغول ساخته و برخی از آنها فعالیت های خود را برای پیاده سازی این سیستم ها آغاز نموده اند. اما پیش از آغاز هر حرکت و تلاشی می بایست این مفاهیم در بستر کاری کشور به دقت مورد مطالعه قرار گرفته و شناخته شوند تا سیستمی مطابق با انتظارات و فرهنگ اداری کشور پیاده شده و بهره وری از سرمایه صرف شده حاصل گردد. بدین ترتیب در این مقاله پس از تعریف ERP و عوامل موفقیت، دلایل شکست، مزایا، معایب و هزینه های آن به مطالعه موردی سیستم های فوق در شرکت ذوب آهن البرز غرب پرداخته شده تا به یک ارزیابی کیفی و رتبه بندی نهایی از کاهش هزینه ها و بهبودهای حاصل در این شرکت بپردازد.

کلیدواژه ها:

سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی ، معایب و هزینه ها ، ذوب آهن