ارائه مدلی برای توسعه چابکی سازمانی در شرکت های تولیدی
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت و علوم اجتماعی
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 705
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMSCONF01_065
تاریخ نمایه سازی: 26 شهریور 1395
چکیده مقاله:
سازمان های امروزی با مسائلی همچون تغییرات سریع و آنی وغیر قابل پیش بینی در شرایط خاص مواجه اند از اینرو سازمان ها برای حفظ بقای خود اشکال مختلفی را بخود می گیرند. و برای حرکت از یک سازمان سنتی به سازمانی مدرن و پیشرو ناگزیرند مسیر های پر پیچ و خمی را طی نمایند. امروزه نظریه ها و نوآوری های فراوانی در خصوص تغییرات و تحول در سازمان ها جهت گذار از این وضعیت مطرح است تا سازمان ها را به سرمنزل مقصود (موفقیت) رهنمون سازند . بدین منظور تغییرات بسیاری در اهداف، نگرش ها و شیوه های مدیریتی پدید آمده است که ازجمله آن می توان به چابکی سازمانی اشاره نمود .در این نوشتار پس از بررسی مدل های مفهومی چابکی، مدلی برای توسعه چابکی در شرکت های تولیدی که تعداد مشتریان آنها کم می باشد و یا به عبارتی می تواند شرکت مادر محسوب شوند پیشنهاد می شود . سپس این مدل با استفاده از روش تجزیه و تحلیل عاملی موردبررسی و تحلیل قرار گرفته است. مدل نهایی دارای ابعاد شش گانه رهبری و مدیریت، نوآوری، استراتژی، فرهنگ سازمانی، یادگیری و تغییر ، و ساختار سازمانی را شامل می شود .
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمدرضا ایزدیان
دانشگاه آزاد اسلامی واحد اراک - شرکت فولاد خوزستان
امیر بهمن خلیلی
دانشگاه آزاد اسلامی اراک
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :