بررسی تاثیر اقدامات زنجیره تامین بر پایداری سازمانی با نقش میانجی مزیت رقابتی (مورد مطالعه: زنجیره تامین شرکت سایپا)

هدف این پژوهش بررسی تاثیر «اقدامات زنجیره تأمین» بر «مزیت رقابتی» و «پایداری» در شرکتسایپا است. امروزه هیچ شرکتی نمی تواند از مدیریت زنجیره ی تأمین چشم پوشی کند و انتظار بقا داشتهباشد. شناخت و بررسی اقدامات مختلف زنجیره تأمین، درک بهتری از روابط و تعاملات بین تأمینکنندگان را موجب می شوداز طرف دیگر دستیابی به مزیت رقابتی برای هر سازمان یک موقعیت قابلدفاع در مقابل رقبا ایجادکرده و شامل قابلیت هایی است که سازمان را از رقبا متمایز می کند.همچنینقابل ذکر است امروزه تضمین توسعه پایدار هر کشور منوط به حفظ و استفاده بهینه از منابع محدود و غیرقابل جایگزین، توسعه پایدار اجتماعی و اقتصادی در آن کشور شده است و اقدامات گوناگونی برای مواجههبا این مسئله توسط دولتها انجام گرفته است این اقدامات می تواند به بهبود فرآیند تولید، افزایش سوددهی(در بلند مدت) و دستیابی به بازارهای جهانی که به تازگی نسبت به محیط زیست و مسئولیت پذیریاجتماعی سازمان ها بسیار حساس شده اند کمک کند این پژوهش بر آن است تا با معرفی این مفاهیم و بامرور جامع ادبیات موضوع و شناسایی عوامل و شاخص های کلیدی مرتبط با آن و ارائه مدلی مفهومی دراین زمینه، چراغ راه شرکت ها در پیاده سازی اقدامات زنجیره تامین و و ارتقای مزیت رقابتی و پایداریآن ها باشد در این راستا پس از مرور جامع ادبیات، اقدامات زنجیره تامین، مزیت رقابتی و پایداری موردبررسی قرار گرفته اند. جامعه آماری شامل مدیران و خبرگان 25 شرکت حاضر در زنجیره تامین شرکتسایپا است که از نظرات 125 نفر از آنان به عنوان نمونه انتخابی از روش نمونه گیری تصادفی سادهاستفاده شد. روش پژوهش مورد استفاده در این بررسی توصیفی از نوع همبستگی می باشد. تجزیه وتحلیل داده ها نیز در دو بخش اصلی آزمون میانگین و روابط مبتنی بر مدل معادلات ساختاری انجام گرفت.نتایج مدل معادلات ساختاری نشان دهنده رابطهی علی مثبت و معنی داری میان «اقدامات زنجیره تأمین» و «مزیت رقابتی» میباشد. همچنین رابطه مستقیم و غیر مستقیم بین «اقدامات زنجیره تامین» و «پایداری» تأیید شد.

کلیدواژه ها:

اقدامات زنجیره تامین ، مزیت رقابتی ، پایداری ، شرکت سایپا ، مدل معادلات ساختاری