بررسی استراتژی های نوین مدیریتی جهت جذب ، توانمندی سازی و ارزیابی عملکرد منابع انسانی در شرکت پخش و فرآورده های نفتی منطقه میاندوآب

در جهان رقابتی امروزی ، یکی از ابزارهای مهم برای ایجاد تحول و بقای سازمان و رسیدن به هدف ها و رسالت های مورد نظر ، عنصر انسان است .در این میان آنچه مقوله حیات را تحول می بخشد و بقای سازمان را نیز تضمین می کند منابع انسانی است . اندیشمندان مدیریت منابع انسانی را بر این باورند که سازمان های پیشرو در هزاره جدید ، تنها از طریق به کارگیری الگوهای پیشرفته توسعه نیروی انسانی ، یادگیری سازمانی و راهبردهای توسعه و بالندگی قابلیت های کارکنان ، می توانند پاسخگوی نیازهای سازمان آن هم با سرعت و انعطاف بیشتری باشند . در این تحقق در چارچوب بررسی راهبردهای مدیریتی جهت جذب ، توانمندی سازی و نگهداشت منابع انسانی در شرکت پخش فرآورده های نفتی منطقه میاندوآب بررسی می شود و بر این اساس در آن متغیرهای راهبرد مدیریتی به عنوان متغیر مستقل و جذب ، توانمندسازی و نگهداشت منابع انسانی به عنوان متغیر وابسته در نظر گرفته شدند کلیدی اتخاذ نمایند .

کلیدواژه ها:

منابع انسانی ، مدیریت منابع ، کارآفرینی ، سازماندهی نیروی انسانی ، توانمندی سازی