چگونگی تاثیر مدیریت منابع انسانی بر کار آفرینی سازمانی
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 508
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IBEDCONF01_039
تاریخ نمایه سازی: 26 شهریور 1395
چکیده مقاله:
سازمان ها به تمام جزئیات زندگی انسانها سرایت نموده اند و طبعا کار آفرینی نیز نمیتواند جدای از آن باشد . در دنیایی که به گفته مارشال مک لوهان تبدیل به دهکده جهانی گردیده است ، اطلاعات خلاصه همه چیز است . دنیای کنونی از جامعه صنعتی بسوی جامعه اطلاعاتی گذر کرده و باید از شیوه های نوین اندیشیدن برای کنترل آن استفاده نمود. سازمان ها نیز اگر بخواهند کار آفرین باشند باید از ایناصل تبعیت نموده و ساختار های خود را منطبق با عصر جدید باز طراحی نمایند . جزء اصلی تشکیل دهنده سازمان همان منابع انسانی آن میباشد. هر وظیفه ای که سازمان به انجام میرساند توسط منا بعانسانی آن سازمان انجام میگیرد و طبعا اگر بخواهیم سازمان کار آفرین باشد قدم اول کنترل و هدایت منابع انسانی و مدیریت آن در جهت کار آفرینی است . مدیریت منابع انسانی در راستای کار آفرینی نیاز به ابزارهایی مانند حقو ق ، پاداش , کنترل ، ارزیابی ، آموزش و... دارد . با توجه به تاثیر بسزای مدیریت منابع انسانی بر فضا ی کار آفرینی سازمانی در این مجال سعی گردیده با واکاوی ارتیاط بین این دو مقوله و تاثیر متقابل آنها بر یکدیگر راهکاری برای افزایش کار آفرینی سازمانی در اقتصاد ارائه گردد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
رضا پیرایش
استادیار گروه مدیریت و حسابداری دانشگاه زنجان
علیرضا آراسته
رئیس دانشکده فنی الغدیر
محمدرضا فروزنده
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی ، موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی صوفی رازی
غلامحسین گنج خانلو
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی ، موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی صوفی رازی
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :