استفاده همزمان از مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت ریسک در کنترل هزینه و زمان پروژه
سال انتشار: 1395
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,819
فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MCCONF02_075
تاریخ نمایه سازی: 26 شهریور 1395
چکیده مقاله:
مدیریت ارزش کسب شده ابزاری ارزشمند جهت کنترل زمان و هزینه پروژه بوده و در عین حال بر اساس استانداردPMBOK هشتمین فرایند مدیریت پروژه ، مدیریت ریسک می باشد . هدف از انجام این تحقیق بررسی چگونگی تلفیق ایندو تکنیک جهت حصول حداکثر بهره وری در پروژه می باشد . در این مقاله روشهای عملی تلفیق آن دو را بررسی نموده وچگونگی استفاده همزمان از آن دو را با تحلیل دقیق عوامل موثر هر یک بر دیگری و میزان تاثیر گذاری آن بر نتیجه نهایی وآنالیز تغییر ایجاد شده در زمان و هزینه پروژه بررسی خواهیم کرد ، برای تلفیق از دو روش بهره گرفته شده ، روش اول تخمینپایان پروژه توسط شبیه سازی مونت کارلو جهت تخمین زمان اتمام پروژه و استفاده از نمودارها و شاخصهای مدیریت ارزشکسب شده ، محاسبه زمانهای های خوش بینانه ، بدبینانه و محتمل با لحاظ نمودن شاخص های مدیریت ریسک و انجام مجددمحاسبات و در روش دوم با استفاده از چهارچوب گرافیکی و توابع احتمال که روش تحلیلی و بر مبنای محاسبات آماری میباشد . نتیجه این تحقیق نشان خواهد داد با تلفیق دو تکنیک گذشته و آینده در یکدیگر تلفیق و حداکثر کارایی حاصل می گردد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مجتبی کیایی
دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، گروه مهندسی صنایع، تهران، ایران
محمد خلیل زاده
دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات، گروه مهندسی صنایع، تهران، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :