شناسایی مدل روابط مدیریت استراتژیک منابع انسانی باعملکرد وتعهدسازمانی کارکنان مطالعه موردی در شرکت سهامی بیمه ایران استان اصفهان

استراتژی منابع انسانی الگویی است که شناسایی و کشف آن ما را با رویه ها و سیاست های جاری منابع انسانی در سطح سازمان مورد بررسی ،آشنا می سازد. فرآیند تدوین و اجرای استراتژی منابع انسانی به منظور مرتبط ساختن سیاست ها و روش های منابع انسانی با هدف های استراتژیک سازمان است. دراین مقاله سعی شده است فرآیند تدوین استراتژی منابع انسانی درشرکت سهامی بیمه ایران بازشناسی شده و تشریح گردد. این پژوهش با استفاده از الگوی پیمایشی اجرا شده است. جامعه آماری این پژوهش را مدیران و کارشناسان ارشد و خبره شرکت تشکیل می دهند. داده های پژوهش از طریق پرسش نامه ،مصاحبه با مدیران و خبرگان صنعت بیمه و مستند کاوی و اساسنامه و بخش نامه ها و دستور العمل های در حال اجرای سازمان استخراج گردیده است پس از پردازش داده های بدست آمده و نقشه مشخصات استراتژیک مشاغل تخصصی،کارشناسی و خدماتی معین شده الگوی موجود ومورد استفاده و همچنین وظایف هریک از مشاغل شناسایی شد نتایج بدست آمده حاکی از ان است که سازمان مشاغل اصلی و تخصصی با الگوی استراتژی متعهدانه و مشاغل خدماتی را با استفاده از الگوی استراتژی پدرانه مدیریت می کند. رویکرد متعهدانه باعث شده است کارکنان ومدیران سازمان هر دو مقاصد و اهداف سازمان را بهتر درک کنند. و رویکرد پدرانه باعث شده کارکنان واحد خدماتی با امید و دلگرمی و در سایه امنیت شغلی و امنیت روانی به وظایف خود بپردازند.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، استراتژی منابع انسانی ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، الگوی متعهدانه ، الگوی پدرانه ، الگوی ثانویه ، الگوی پیمانکارانه