بررسی مدلهای نظام مدیریت استعداد
- سال انتشار: 1395
- محل انتشار: اولین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در حوزه علوم تربیتی و روانشناسی و مطالعات اجتماعی ایران
- کد COI اختصاصی: ESCONF01_258
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 2452
نویسندگان
استادیار دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه شهید بهشتی
دانشیار دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی دانشگاه شهید بهشتی
دانشجوی کارشناسی ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی دانشگاه شهید بهشتی
چکیده
همه سازمانها به دنبال پیشرفتند و برای رسیدن به اهدافشان از هیچ تلاشی، کوتاهی نمیکنند. از آنجا که سازمانها چیزی بیش ازتواناییهایشان نیستند، میتوان به ارزش کارکنان و توانایی هایشان پی برد. سازمانی که تواناییهای کارکنانش بیشتر باشد، در صورت به-کارگیری صحیح آنها، میتواند موفقتر باشد. با این استدلال، شرکتها به دنبال جذب بهترین افراد هستند و از همه مهمتر مدیریت کردن این افراد برای به کارگیری درست تواناییهایشان است و از آنجایی که سازمانها در آینده با چالش رقابتی فزایندهای مواجه خواهند شد و برای مدیریت این چالشها نیاز به مدیران شایستهتر و اثربخشتر از مدیران امروز خواهند داشت لذا مدیریت استعدادها هر روز از اهمیتبیشتری در سازمانهای آیندهنگر و آیندهساز برخوردار میشود. اما، بهرهمندی از سرمایههای انسانی مستعد هر چند یک شرط ضروری برای موفقیت سازمانها محسوب میشود،کافی نیست. آنها همچنینبه راهبردهای مناسب و ابتکار عملهایی نیاز دارند تا بتوانند از این استعدادها به طور مؤثرتری بهرهگیری کنند. بنابراین، ضروری است که هر سازمانی وضعیت موجود فرایند مدیریت استعداد در سازمان خود را به خوبی مورد شناسایی قرار داده و با شناخت قوتها و ضعفهای آن در تقویت نقاط قوت و مرتفع کردن نقاط ضعف بکوشد و با بهینهسازی سیستم مدیریت استعداد بتواند از حداکثر توان و ظرفیت استعدادهای خودبهرهمند گردد. بنابراین مطالعه روی انواع استعدادها و شناسایی آنها بدون توجه به فرایندها و مدلهای موجود در این حوزه، امکانپذیر نخواهد بود. پس مدلهای مدیریت استعداد به عنوان یک ابزار استراتژیک در سازمان و همچنین نقشه راه در جهت پیادهسازی مؤثر نظام مدیریت استعدادها، در سازمان عمل میکند. بنابراین، در این مقاله به دنبال آن هستیم تا با بررسی و ارائه مدلهای متعدد و معتبر در زمینه مدیریت استعداد، به مدیران سازمانها کمک کنیم تا از طریق پیادهسازی مؤثر مدیریت استعداد در سازمانشان، اطمینان حاصل نمایند که از طریق ایجاد خزانه استعداد، هر زمانی که بخواهند و نیاز داشته باشند میتوانند به نیروهای کیفی و کارآمد دسترس داشته تا از این حیث سازمان با بحران مواجه نشودکلیدواژه ها
مدیریت استعداد، نیروهای مستعد، برنامهریزی استراتژیک، حفظ و نگهداشت، مدلهای مدیریت استعدادمقالات مرتبط جدید
- ارائه مدل فرهنگ سازمانی نوآورانه در مدارس ابتدایی شهرستان نکا
- نقش فناوری آموزشی در یادگیری دانش آموزانمهری ترک معاون فن آوری آموزشگاه ملک الشعرا بهار
- بررسی عوامل موثر در افت تحصیلی و اختلال در یادگیری درس ریاضی
- والسماء ذات البروج والیوم الموعود وشاهد ومشهود»
- تلاقی طرح هندسی پیشرفته صور فلکی فیزیک کیهانی امام چهارم سلام الله علیه منتقم کربلا) و امام دوازدهم سلام الله علیه (منتقم کربلا) بر اساس آیات الهی پس والقرآن الحکیم انک لمن المرسلین علی صراط مستقیم و تلفیق منظم شمس و قمر و نجوم در سال ۱۳۹۹ و سال ۱۴۰۰
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.