ناشر تخصصی کنفرانس های ایران

لطفا کمی صبر نمایید

Publisher of Iranian Journals and Conference Proceedings

Please waite ..
CIVILICAWe Respect the Science
ناشر تخصصی کنفرانسهای ایران
عنوان
مقاله

پیاده سازی ارگونومی: چرا - چگونه؟

تعداد صفحات: 2 | تعداد نمایش خلاصه: 2184 | نظرات: 0
سال انتشار: 1384
کد COI مقاله: NCSP02_36
زبان مقاله: فارسی
متن کامل این مقاله منتشر نشده است و فقط به صورت چکیده یا چکیده مبسوط در پایگاه موجود می باشد.
توضیح: معمولا کلیه مقالاتی که کمتر از ۵ صفحه باشند در پایگاه سیویلیکا اصل مقاله (فول تکست) محسوب نمی شوند و فقط کاربران عضو بدون کسر اعتبار می توانند فایل آنها را دریافت نمایند.

راهنمای دانلود فایل کامل این مقاله

متن کامل این مقاله منتشر نشده و در پایگاه سیویلیکا موجود نمی باشد.

منبع مقالات سیویلیکا دبیرخانه کنفرانس ها و مجلات می باشد. برخی دبیرخانه ها اقدام به انتشار اصل مقاله نمی نمایند.به منظور تکمیل بانک مقالات موجود چکیده این مقالات در سایت درج می شوند ولی به دلیل عدم انتشار اصل مقاله امکان ارائه آن وجود ندارد.

خرید و دانلود فایل مقاله

متن کامل (فول تکست) این مقاله منتشر نشده و یا در سایت موجود نیست و امکان خرید آن فراهم نمی باشد.

مشخصات نویسندگان مقاله پیاده سازی ارگونومی: چرا - چگونه؟

مجید معتمدزاده - عضو هیات علمی دانشگاه علوم پزشکی همدان

چکیده مقاله:

تجربه تا به امروز دنیا بویژه در بخش صنعت نشان می دهد که پیاد هسازی ارگونومی نیازمند تبعیت از یک متدولوژی علمی و مدون است. برنامه ها ی ارگونومی به دلایل مختلف اجرا می شوند. در دنیای صنعتی امروز، علاقه سازما نها به فراهم کرد ن محیط کارسالم و مولد برا ی کارگرا ن، نیروی پیش برنده برنامه ها ی ارگونومی است. ماهیت شدید رقابتی در بازار جهانی، سازما نها را مجبور م یسازد تا هزینه هایشا ن را در تما م سطوح بازنگری کنند. تجربه نشان می دهد که هزینه ها ی غیرضروری ناشی ازطراحی نامناسب محیط کار و عد متناسب بین قابلیتهای انسا ن ونیازها ی شغلی را میتوا ن از طریق اجرا ی برنامه ها ی مؤثر ارگونومی تحت کنتر ل درآورد. برا ی اجرا ی موفق برنامه ارگونومی، این برنامه باید از حمایت همه جانبه در سطح سازما ن برخوردار باشد. رویکرد کار تیمی اغلب در اجرای برنامه ارگونومی موفقیت آمیز است. با تشکیل تیم میتوان مشکلات متنوع محیط کار را بررسی و راه حلها ی عملی و آسان را با اتکاء به منابع موجود درسازمان پیشنهاد کرد. یکی از رموز موفقیت برنامه ارگونومی، حمایت و همراهی برنامه توسط کارگرا ن و سرپرستان است.در این مقاله مراحل پیاده سازی ارگونومی در سه فاز به شرح زیر ارائه می شود: فاز صفر- فاز آماده سازی برنامه ارگونومی قبل از آنکه سازمان برنامه ارگونومی را شروع کند باید اقدامات آماده سازی صورت پذیرد. این اقدامات شامل جلب حمایت سازمان، تشکیل تیم ارگونومی و ارائه آموزش های پایه در زمینه ارگونومی به اعضای تیم است. فاز 1- استقرار فرآیند ارگونومی پس از فاز آماده سازی، تیم ارگونومی می تواند مراحل استقرار فرآیند ارگونومی را آغاز نماید. این مراحل با فرآیند ارگونومی انفعالی آغاز می شود که مستلزم بهبود شرایط نامناسب و غیر ارگونومیک موجود در محیط کار است. اگر سازمان رویکردی انفعالی به ارگونومی داشته باشد افراد تیم ارگونومی همیشه مانند آتش نشان ها کارشان برخورد با مشکلات جاری سازمان خواهد بود. اقدام تکمیلی اطمینان از عدم ورود مشکلاتی نظیر ابزار معیوب، طراحی نامناسب ماشین آلات و خطوط تولید به داخل سازمان است که فرآیند ارگونومی پیشگیرانه نامیده می شود. فاز 2-استقرار برنامه ارگونومی اقدامات انجام شده در دو مرحله قبلی به منظور اثربخشی و پایداری نیازمند حمایت مدیریت و اختصاص منابع سازمان است. فعالیت های لازم برای پایداری و اثربخشی فرآیند ارگونومی، برنامه ارگونومی نام دارد که این فعالیت ها در قالب ده زیر برنامه در انتهای مقاله ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

ارگونومي ، برنامه ‌ارگونومي ، حمايت مديريت ، فرآيند ارگونومي پيشگيرانه

کد مقاله/لینک ثابت به این مقاله

برای لینک دهی به این مقاله می توانید از لینک زیر استفاده نمایید. این لینک همیشه ثابت است و به عنوان سند ثبت مقاله در مرجع سیویلیکا مورد استفاده قرار میگیرد:

https://civilica.com/doc/4931/

نحوه استناد به مقاله:

در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
معتمدزاده، مجید،1384،پیاده سازی ارگونومی: چرا - چگونه؟،دومین همایش ملی ایمنی در بنادر،تهران،،،https://civilica.com/doc/4931

در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1384، معتمدزاده، مجید؛ )
برای بار دوم به بعد: (1384، معتمدزاده؛ )
برای آشنایی کامل با نحوه مرجع نویسی لطفا بخش راهنمای سیویلیکا (مرجع دهی) را ملاحظه نمایید.

مدیریت اطلاعات پژوهشی

صدور گواهی نمایه سازی | گزارش اشکال مقاله | من نویسنده این مقاله هستم

اطلاعات استنادی این مقاله را به نرم افزارهای مدیریت اطلاعات علمی و استنادی ارسال نمایید و در تحقیقات خود از آن استفاده نمایید.

علم سنجی و رتبه بندی مقاله

مشخصات مرکز تولید کننده این مقاله به صورت زیر است:
در بخش علم سنجی پایگاه سیویلیکا می توانید رتبه بندی علمی مراکز دانشگاهی و پژوهشی کشور را بر اساس آمار مقالات نمایه شده مشاهده نمایید.

مقالات پیشنهادی مرتبط

به اشتراک گذاری این صفحه

اطلاعات بیشتر درباره COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.

پشتیبانی