ارائه مدل کاربردی جهت ارزیابی کیفیت برنامه ریزی پروژه
محل انتشار: دومین کنفرانس بین المللی مدیریت پروژه
سال انتشار: 1384
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,842
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
IPMC02_097
تاریخ نمایه سازی: 13 دی 1384
چکیده مقاله:
دقت در برنامه ریزی ضامن حصول موفقیت در یک پروژه است و بر این اساس، هر اندازه کیفیت برنامه ریزی بالا تر باشد. شانس موفقیت پروژه افزایش خواهد یافت. متقابلاً وجود اشتباهات هر چند قابل اغماض، می تواند موجبات شکست پروژه را فراهم آورد. در مطلب حاضر، سعی بر آن است تا با بررسی و مشخص نمودن فعالیتهائی با ماهیت برنامه ریزی در استاندارد PMBOK و سپس ساده سازی و تلخیص آنها و نیز استفاده از سایر استاندارد های جانبی ارائه شده توسط مؤسسة PMI مدلی را جهت ارزشیابی سطح کیفی برنامه ریزی پروژه ارائه نمود. این مدل بر مبنای دو عنصر کلیدی بنا می گردد، که عبارتند از : توانایی های مدیریتی پروژه بر اساس استاندارد PMBOK و فعالیتهای حمایتی که از سوی سازمان برای مدیریت کارآمد پروژه ارائه می شود.که در نهایت مدل ، در قالب نه حوزة مطرح شده در استاندارد PMBOK و چهار حوزة حمایتی سازمان شکل می گیرد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
ابوالفضل کزازی
دکترای مدیریت صنعتی (عضو هیئت علمی دانشگاه علامه طباطبائی)
سهراب سهرابی
کارشناسی مهندسی صنایع-تحلیل سیستمها (دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صن
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :