تحویل یکپارچه اقلام پروژه IPD ، راهکار استفاده بهینه از ظرفیت های مهندسی مشاوران

تحویل یکپارچه اقلام پروژه ( IPD ( به عنوان یک رویکرد نوین قرادادی در پروژه ها به دنبال آن است که خروجی پروژه ها را از طریق همراستا کردن اهداف پروژه و انگیزه ها و طرفین اصلی درگیر در پروژه بهبودبخشد. این امر به واسطه تعریف سود و زیان مشترک، تصمیم سازی مشترک، قراردادی چندجانبه و حضور عوامل اصلی از نخستین مراحل طراحی محقق می شود. استفاده از IPD برای تشکیل یک تیم منسجم، سبباستفاده بهینه از ظرفیت های مهندسی مشاوران خصوصاً در ابعاد فنی می باشد به نحوی استفاده از این رویکرد سبب ارزش آفرینی در کل فرایند مدیریت پروژه ها می شود.

کلیدواژه ها:

تحویل یکپارچه اقلام پروژه ، IPD ، مدل سازی اطلاعات ساختمان ، ظرفیت های مهندسی