طرح شبکه اجتماعی در بازاریابی (بازاریابی رسانه ای)، چالش ها و فرصت ها
محل انتشار: اولین کنفرانس ملی تحقیقات بازاریابی
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 814
فایل این مقاله در 10 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
MKTRCONF01_119
تاریخ نمایه سازی: 9 مرداد 1395
چکیده مقاله:
معروف ترین کاربرد نرم افزارهای اجتماعی شامل وبلاگ ها، ویکی، سایت شبکه های اجتماعی و پیام فوری است. شبکه سازی اجتماعی در سطح بالا به عنوان همگرایی تکنولوژی موجب می شود که افراد به راحتی با هم ارتباط برقرار کنند، اطلاعات را به اشتراک گذاشته و ارتباط جدید انلاینی را ایجاد نمایند. اما بزرگترین پرش این نیست که شبکه سازی اجتماعی چیست، بلکه پرسش این است که معنای آن برای کسب و کار چیست. با رشد سریع نرم افزار و رسانه اجتماعی، شبکه های اجتماعی باعث می شوند که شرکت ها فعالیت های خود را در سیستم صنعتی CRM افزایش دهند. این وب سایت های معروف، روش مهمی برای شرکت ها واشخاص به منظور بهبود ارتباطات خود از طریق به کارگیری آنها با کامپیوتر و موبایل هستند و به واسطه شبکه های اجتماعی، روشی که شرکت برای بازاریابی استفاده می کند تغییر کرده است. شرکت ها از بازاریابی شبکه های اجتماعی برای همکاری با دیگر شرکت ها به منظور رسیدن به اهدافشان منتفع می شود. یکی از مهمترین مزایای برنامه های اینترنتی، ایجاد تماس تعاملی میان سهامدارانی است که باعث می شوند شرکت ها مستقیماً از مشتری بازخورد دریافت نمایند.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
فرهاد کریم خانی
دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ماکو، باشگاه پژوهشگران و نخبگان جوان، ماکو، ایران
بهرام نجف نژاد
دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات آذربایجان غربی، گروه حسابداری، ارومیه، ایران
مریم عباس زاده
دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات آذربایجان غربی، گروه حسابداری، ارومیه، ایران
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :