مدیریت دانش و نوآوری

دانش به عنوان اساسی ترین و مهمترین عامل رقابت مطرح شده است و درکنار دانش نواوری نیز به عنوان مهمترین عامل جهت بقای شرکت های فناور و دانش بنیان شناخته شده است فرایند دانش افرینی همان تولید دانش و درنهایت تبدیل آن به محصولات و خدمات ازطریق مفهوم نواوری است تحقیقات مربوط به نواوری بیان می کند که شرکت ها درتبدیل تکنولوژی جدید ب موفقیت تجاری نیازمنددارایی های مکمل ازجمله خلاقیت و نواوری میب اشند شرکت هایی با اداعگریهای بزرگتر درپاسخ به محیطهای متغیر ودرتوسعه توانایی های جدیدی که به آنها اجازه رسیدن به عملکرد بهتر را میدهد موفقتر خواهند بود مدیریت نواوری درواقع فرایندی است که ازترکیب و یکپارچگی اجزای مختلف دانش به پدید آوردن بدیعیات می پردازد دراین راستا مدیریت دانش نقش بسزایی را درکارایی شرکت ها و فرایند نواوری ایفا می کند درمقاله حاضر ضمن تشریح مفاهیم مدیریت دانش و نواوری به بررسی تاثیرات متقابل مدیریت دانش و نواری پرداخته و استراتژیهای مدیریت دانش درزمینه نواوری را بیان می کنیم

کلیدواژه ها:

مدیریت دانش ، خلاقیت ، نوآوری ، استراتژی های مدیریت دانش